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開拓創新 跨越發展|安諾其集團召開2018年度管理總結會議

2019-01-22

 

  1月21日,安諾其集團在上海召開了2018年度管理總結會議。集團董事長紀立軍及各業務板塊、各子公司、各職能中心負責人出席了本次會議。會議重點對2018年度集團及各業務板塊的經營情況進行了總結和復盤,針對各項業務和管理工作提出了相應的改進建議和措施,并部署了2019年度的工作目標和核心任務。

  在總結會上,集團各業務板塊、子公司、職能中心負責人分別總結匯報了2018年度工作開展情況及2019年度工作目標。紀董聽取匯報,對各業務板塊、子公司、職能中心的工作進行針對性分析,并提出新的期望和目標。

  聽取各負責人工作總結匯報后,紀董對集團公司2018年度整體工作做了總結分析,并對2019年度重點工作做了部署。紀董首先總結了2018年的宏觀態勢、行業形勢,回顧了公司一年來的策略調整及經營措施,肯定了公司經營業績的較快增長、各業務板塊及子公司的業務進展、各負責人及團隊的努力付出。面對2019年的工作,紀董在分析行業形勢后,著重強調要堅持戰略定力,各業務板塊、各項目繼續堅持創新、協同發展;繼續堅持差異化定位,不斷推進經營策略落地實施;在重點項目建設、新產品研發、產品質量管控、品牌建設推廣、人才梯隊建設、資金管理和成本控制、安全環保管理等方面多下功夫、持續加強;希望所有與會人員不斷修煉內功,帶領全體安諾其人繼續奮勇前行,不斷進取,努力取得集團的更大發展。

  各項工作總結之后,會議就各業務板塊、各子公司、各職能中心的工作分別展開專題研討,詳細探討2018年度工作中的不足和困難,未來實現工作目標的挑戰和思路。各負責人就相關議題,結合工作實際各抒己見、暢所欲言,為安諾其集團高質量發展群策群力、建言獻策。


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